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金莎入驻新华酒吧,我看到了金莎管理者对舞厅经营思路的转变 19年以前金莎舞厅的经营思路就是在一个地方搞好公安,消防,文旅,街道关系,把场子做大,做强,做出口碑,做出人气
19年后因为某些原因,关门后,金莎经营者思路转变,开始下沉式布局,在不惹人瞩目的三线城市开设分店,输出金莎舞厅的经营模式,品牌文化,多点分布 2023年关门后,金莎经营者认识到开设分店,占用资金链,利用率不高,场地闲置,所以开始走上整合资源,对接资源,对外输出品牌文化,经营模式,
整合资源包括整合wv资源,整合wk资源,和新的场地方对接,比如和新华酒吧, 好处是 1.利用当地现成的资源 2.仅仅输出资源,不担任法人经营者,不承担相 应法律责任 3.市场一旦转变,可以在资本市场快速抽身,留下当地一地鸡毛,潇洒转身离去 4.因为没有直接经营酒吧,举报者也没有举报的实锤 |
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